Unternehmenskrise und Sanierung

Rechtsstand: 7. November 2026

Eine Unternehmenskrise verlangt zunächst eine belastbare Bestandsaufnahme. Entscheidend ist, welche Verbindlichkeiten wann fällig werden, welche Mittel tatsächlich verfügbar sind und ob bereits ein Insolvenzgrund vorliegt.

Liquidität und Insolvenzreife klären

Buchhalterischer Verlust, negatives Eigenkapital und insolvenzrechtliche Überschuldung sind nicht gleichzusetzen. Die Zahlungsfähigkeit ist anhand fälliger Verpflichtungen und verfügbarer Liquidität zu prüfen. Für drohende Zahlungsunfähigkeit und die Fortführungsprognose gelten unterschiedliche Betrachtungszeiträume. Wir ordnen die rechtlichen Anforderungen ein und stimmen die benötigten Zahlen mit der Unternehmensleitung und den wirtschaftlichen Beratern ab.

Sanierungsoptionen vergleichen

Außergerichtliche Stundungen, Finanzierungsbeiträge, ein Restrukturierungsplan nach StaRUG und eine Sanierung im Insolvenzverfahren setzen unterschiedliche Ausgangslagen voraus. Ein Vergleich muss Finanzierung, Zeitbedarf, betroffene Gläubiger und Eingriffe in Verträge berücksichtigen. Verhandlungen allein hemmen eine bereits entstandene Insolvenzantragspflicht nicht.

Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren

Geschäftsleiter sollten Planannahmen, Zahlungsentscheidungen und den Stand von Finanzierungszusagen fortlaufend dokumentieren. Unverbindliche Erwartungen an einen Investor ersetzen keine gesicherte Finanzierung. Auch Steuer- und Sozialversicherungspflichten sowie mögliche Interessenkonflikte mit Gesellschaftern sind gesondert zu prüfen.

Unterlagen für die erste Prüfung

Hilfreich sind eine aktuelle Liquiditätsplanung, offene Posten, Bankstände und Kreditlinien, Jahresabschlüsse, eine aktuelle BWA sowie wesentliche Finanzierungs- und Lieferverträge. Bitte benennen Sie insbesondere Zahlungsstockungen, Vollstreckungen und bereits gesetzte Fristen.

Rechtsgrundlagen und weiterführende Informationen

InsO, insbesondere §§ 15a–19 und StaRUG.

Verfahren im Überblick · Gläubigerrechte · Unternehmensinsolvenz

Ihr nächster Schritt

Schildern Sie uns Ihre Rolle im Verfahren, den Anlass und laufende Fristen. Wir klären zunächst Interessenkonflikte, den erforderlichen Prüfungsumfang und die Vergütung.